DE QUOI PARLONS-NOUS ?

L'agilité relationnelle est essentielle pour les managers d'aujourd'hui.
Elle leur permet d'établir des relations de confiance, de s'adapter aux besoins changeants et de développer des compétences clés comme la réflexivité, l'écoute active et la résolution des conflits, favorisant ainsi un environnement de travail positif et productif.

POUR QUI ?

  • Tout public

DUREE

1 journée soit 7h

PRÉ-REQUIS

  • Aucun

OBJECTIFS

  • Identifier et apaiser ses états émotionnels ou ceux de ses collaborateurs
  • Utiliser des méthodes de prise de recul dans des situations difficiles
  • Apprendre à communiquer de manière adaptée et engageante
  • Gérer sereinement les conflits au sein de l’équipe

MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES

Nous privilégions une approche pédagogique par la pratique et l’interactivité entre les participants et l’organisateur :
– Présentation sur support papier et informatique
– Toutes une série d’exercices pratiques, d’analyse, cas concrets
– Des retours d’expérience en utilisant les cas spécifiques rencontrés par l’organisateur
A l’issue de la formation, l’ensemble des points abordés sera remis aux participants via une fiche de formation dématérialisée, claire et précise reprenant l’intégralité des points techniques évoqués
Outils issus de l’Approche Neurocognitive et Comportementale, Codéveloppement

FINANCEMENT

  • Tout ou partie de votre formation peut être prise en charge par votre organisme de cotisation (OPCO, FIFPL…)